Marketingová komunikace národního podniku Budvar a soukromých českých pivovarů

Abstract

Příspěvek je zaměřen na originální uvedení na trh piva Pardál (výrobce Budvar, n. p.) a následnou komunikaci s cílovou skupinou. Národní podnik vede se svými odběrateli cílenou a trvalou komunikaci, do které se zapojují především stálí odběratelé. Pivovary ve vlastnictví Heinekenu a SABMiller sází především na nákladnou televizní reklamu. Přesto jejich výstav piva klesá. Budování globální značky je nákladná záležitost, která kontrastuje s budování lokálních značek typu Bernard (český a zahraniční kapitál) nebo Svijany (výhradně český kapitál).

This article is concentrating on authentic Pardal Beer brand (produced by Budvar, n.p.) marketing and campaign, followed by communication with target category consumers. This state-owned enterprise is using targeted and continuous communication with its clients, mainly led by those clients. Heineken and SABmiller-owned breweries are betting mainly on costly TV campaign, but even than, their beer sales are declining. Building a global brand is expensive issue, in contrast with local brands growth such as Bernard (Czech and foreign capital) of Svijany (exclusively Czech capital).