Cíle HRM a důsledky krize v personální práci

Abstract

Zvýšená globální konkurence a finanční krize donutily organizace více racionalizovat své operace tím, že provádí personální omezení nebo propouštění. Práce se zabývá zdůvodněním prováděných prací HR, které byly prováděny během krize. Byl proveden náhodný výběr firem z ČR. Studie sleduje průběh krize v podnicích. V práci jsou zjištění diskutována s ohledem na strategické HRM. V článku je sledována legitimita opatření z hlediska strategického řízení lidských zdrojů. Abstrakt obsahuje cíle příspěvku, použité výzkumné metody a závěry výzkumu.

Increased global competition and the financial crisis have forced the Organization to streamline its operations, the more its operations by carrying out personnel restrictions or layoffs. The work deals with the rationale of the work carried out by HR, which were carried out during the crisis. He was made a random selection of companies from the Czech Republic. The study tracks the progress of the crisis in enterprises. In work are findings discussed with regard to strategic HRM. In the article the legitimacy of measures is monitored from the standpoint of strategic management of human resources.